Làm thế nào để làm một nghiên cứu khả thi

Có lẽ, nhiều người trong chúng ta liên tục đưa ra những ý tưởng kinh doanh sáng tạo đa dạng nhất về một doanh nghiệp hiện có mà chúng ta có thể cải thiện hoặc một ý tưởng mới bắt đầu từ đầu. Trong trường hợp đầu tiên, nếu chúng ta phải biết tình hình hiện tại của công ty, chúng ta có thể thực hiện các nghiên cứu như phân tích SWOT. Trong mọi trường hợp, chúng ta sẽ phải biết các khả năng mà ý tưởng của chúng ta phải chiến thắng, và để làm được điều này, chúng ta có thể thực hiện một nghiên cứu khả thi. Trong bài viết này của .com, chúng tôi sẽ giải thích những bước phải được tính đến để thực hiện một nghiên cứu khả thi.

Nguồn ảnh: budowebs.cl

1

Chúng ta có thể định nghĩa một nghiên cứu khả thi là phân tích và đánh giá thông tin từ nhiều lĩnh vực khác nhau, điều này sẽ cho phép chúng ta biết liệu một công ty hoặc ý tưởng mới trong một doanh nghiệp có thể mang lại lợi nhuận kinh tế và thương mại hay không. Tùy thuộc vào khái niệm mà nghiên cứu được thực hiện, nội dung sẽ thay đổi đáng kể, nhưng sẽ luôn có một số trụ cột thiết yếu mà chúng ta sẽ phải dựa trên tìm kiếm và phân tích thông tin trong nghiên cứu khả thi.

2

Trụ cột đầu tiên là khả năng kinh tế - tài chính của dự án. Đó là, nếu ý tưởng có thể mang lại lợi ích thực sự, có thể bù đắp chi phí không chỉ cho hoạt động, mà còn cho khởi nghiệp, bởi vì nếu đó là một cơ sở hạ tầng lớn nhưng lợi ích thì khan hiếm, nó sẽ không đáng giá. Một số điểm cần lưu ý là:

• Phân tích nguồn gốc của các quỹ mà chúng tôi sẽ sử dụng để bắt đầu dự án.
• Xác định nơi tất cả các quỹ sẽ được đầu tư cá nhân.
• Xây dựng một triển vọng thu nhập và chi phí của hoạt động trong những năm tới, tối thiểu 3 hoặc 5 năm.
• Ước tính những gì sẽ là lợi nhuận trên tất cả vốn đầu tư, cũng từ 3 đến 5 năm.
• Biết thế nào là bế tắc hoặc doanh số tối thiểu mà chúng ta sẽ phải có để vượt qua các chi phí và bắt đầu có lợi ích.

3

Với việc phân tích tính khả thi trong hoạt động, chúng tôi sẽ xác định xem nhân sự sở hữu hoặc sẽ sở hữu công ty có thể đảm nhận đầy đủ nghĩa vụ của họ hay không. Ở đây chúng tôi sẽ phân tích:

• Việc đào tạo và giáo dục nhân viên là đủ cho nhu cầu của dự án.
• Khối lượng công việc của nhân viên sẽ đủ để họ có thể thực hiện các nhiệm vụ của mình mà không gặp vấn đề gì, có thể kết hợp công việc và cuộc sống gia đình.
• Chúng tôi có cơ sở hạ tầng đầy đủ để thực hiện các hoạt động mà chúng tôi dự định.
• Chúng tôi tuân thủ các yêu cầu và thủ tục pháp lý áp đặt bởi các thực thể công cộng.

4

Một điểm quan trọng khác là khả năng tồn tại của thị trường, một lĩnh vực thiết yếu mà chúng tôi sẽ xác định xem ý tưởng của chúng tôi có thực sự phát triển trong thị trường mà chúng tôi dự định tập trung vào thị trường hay không. Chúng tôi sẽ đưa vào tài khoản:

• Nếu thực sự có một số lượng khách hàng tiềm năng và nhu cầu có thể trang trải chi phí tối thiểu của dự án.
• Có một nhu cầu trên thị trường để đạt được những gì chúng tôi dự định cung cấp, do đó đáp ứng nhu cầu của khách hàng.
• Chúng ta có thể có được bao nhiêu thị phần và số lượng tiềm năng của doanh số, dữ liệu sẽ giúp phân tích kinh tế.
• Xác định khu vực và lĩnh vực của thị trường, chúng tôi sẽ tập trung hoạt động của chúng tôi.

5

Cuối cùng, chúng tôi sẽ phân tích khả năng khái niệm của ý tưởng kinh doanh. Ở đây chúng tôi sẽ giải quyết một cách nghiêm túc và thực tế với những khả năng thực sự mà nó thực sự có thể làm việc. Đối với điều này:

• Chúng tôi có thể giúp phân tích SWOT, vì nó cần các mặt hàng rất giống với các mặt hàng mà chúng tôi phải phân tích trong phần này, chẳng hạn như các cơ hội chúng tôi có thể tận dụng hoặc các mối đe dọa chúng tôi có thể tìm thấy trên thị trường xung quanh chúng tôi.
• Chúng tôi sẽ xác định rằng thời gian, trong ngắn hạn và dài hạn, trong đó các hoạt động sẽ được thực hiện là đủ và chúng tôi sẽ không kéo dài quá mức cần thiết.
• Chúng tôi sẽ phân tích tập hợp của ba phần trước và ý tưởng cụ thể, để đưa ra một phân tích quan trọng và đưa ra kết luận về nó.