Làm thế nào để trở thành một ông chủ tốt

Có nhân viên của chúng tôi là một trách nhiệm lớn, không chỉ bởi vì chúng tôi có nhiều chức năng công việc hơn, mà bởi vì nó phụ thuộc vào một mức độ lớn mà nhóm của chúng tôi cảm thấy có động lực với công việc của họ và tìm thấy trong chúng tôi sự hỗ trợ cần thiết để thực hiện các mục tiêu của bộ phận của chúng tôi .

Tuy nhiên, là một ông chủ có lợi thế của nó. Đó là cơ hội lý tưởng để đối xử với nhân viên của chúng tôi và coi trọng họ vì chúng tôi luôn muốn được đối xử với chúng tôi. Nếu bạn vừa được thăng chức hoặc là người đứng đầu một nhóm, hãy biết trong bài viết này một số lời khuyên để bạn biết cách trở thành một ông chủ tốt .

1

Có nhiều khía cạnh mà chúng ta phải tính đến để trở thành một ông chủ tốt, nhưng, có lẽ, một trong những điều quan trọng nhất là luôn có sẵn . Một ông chủ tốt là người luôn có mặt cho nhân viên của mình khi họ nghi ngờ hoặc cần lời khuyên trong công việc. Lắng nghe nhóm của bạn, cung cấp hỗ trợ, chia sẻ kiến ​​thức của bạn, giải quyết nhu cầu của họ và tư vấn cho họ cũng là một phần công việc của bạn với tư cách là một ông chủ.

2

Đúng là bạn là ông chủ và do đó bạn lãnh đạo một bộ phận, mục tiêu và thành tích của nó. Tuy nhiên, đừng quên rằng công việc không được thực hiện một mình, nó được thực hiện như một nhóm. Để trở thành một ông chủ tốt, bạn phải công nhận thành tích của nhân viên, mục tiêu của họ đạt được, nỗ lực của họ đưa ra một dự án về phía trước. Thành tích của bộ phận thuộc về tất cả mọi người, không chỉ riêng ông chủ. Truyền đạt rằng bạn hài lòng với công việc bạn đã làm, chúc mừng họ, mời họ ăn mừng, khiến họ cảm thấy là một phần của thành công và cho họ biết rằng họ có một người thân như sếp của họ.

3

Một ông chủ tốt là một người nói chuyện với nhân viên của mình . Các chuyên gia trong lĩnh vực nhân sự đảm bảo rằng ngay cả khi bạn không hút thuốc hay uống cà phê, thỉnh thoảng vẫn nên đi cùng nhân viên của mình trong những giây phút giải trí này. Điều này sẽ cho phép bạn chia sẻ với họ vượt ra khỏi bức tường của văn phòng, hiểu họ kỹ hơn, rằng họ cảm thấy gắn bó và gần gũi hơn với nhóm và cảm thấy tự tin để thể hiện mối quan tâm công việc của họ.

4

Để trở thành một ông chủ tốt, bạn cũng phải hiểu rằng mặc dù bạn là người lãnh đạo nhóm, bạn không thể độc quyền tất cả các trách nhiệm. Học cách ủy thác công việc cho nhân viên của bạn để bạn có thời gian phối hợp nhóm làm việc của bạn và các nhiệm vụ quan trọng khác và họ cảm thấy hữu ích cho bạn và với những thách thức mới để đảm nhận. Hãy nhớ rằng mọi nhân viên đều tìm cách học những điều mới và vượt qua, đừng đóng khả năng đó.

5

Nhiều ông chủ tin rằng luôn có một số nhân viên muốn nhận công việc của mình. Nếu điều đó xảy ra thì đó là vì bạn đã không làm tốt công việc của mình, chẳng vì gì cả. Do đó, để trở thành một ông chủ tốt, đừng quên chia sẻ kiến ​​thức của bạn với nhân viên của bạn, trong việc dạy họ cách quản lý nhóm, công ty, thị trường, nói với họ về kinh nghiệm của bạn, cho họ biết bạn đã đến nơi bạn ở để bạn có thể định hướng họ và giúp họ phát triển chuyên nghiệp

6

Một ông chủ tốt duy trì sự cân bằng giữa công việc và cá nhân . Chia sẻ với nhân viên của bạn, nói chuyện với họ, nói đùa với họ, nhưng điều này không có nghĩa là bạn không cần phải tôn trọng. Luôn chăm sóc và duy trì vị trí của bạn như một ông chủ thân thiết để không có nhân viên nào lợi dụng cách sống của bạn và nhóm của bạn biết rằng trước mọi thứ khác, bạn là ông chủ và bạn xứng đáng được đối xử tôn trọng. Tránh trở thành tâm sự của các vấn đề cá nhân của nhân viên và ngược lại.

7

Thử thách đội của bạn là một cách tốt để trở thành một ông chủ tốt. Giúp họ giải quyết mà không có ý kiến ​​của bạn hoặc không có sự giám sát của bạn, điều này sẽ cho phép khi có vấn đề xảy ra khi bạn vắng mặt, nhóm làm việc của bạn có thể giải quyết mà không cần bạn phải ở đó. Chỉ định việc ra quyết định hoặc hội thảo nhóm với các tình huống giả định để giải quyết có thể giúp ích rất nhiều để tăng khả năng lãnh đạo của nhóm của bạn và biết tài khoản nào trong bộ phận của bạn.

8

Khi bạn biết rằng một nhân viên đã thất bại, hãy nói chuyện với anh ta một mình. Những ông chủ tồi là những người kêu gọi sự chú ý của bạn trước mặt đồng nghiệp, những người khiến cả nhóm nhận ra điểm yếu của bạn và là người nâng cao giọng nói của bạn. Sẽ luôn có những sai lầm và bạn phải biết cách xử lý chúng cho những gì chúng là: một sai lầm. Thúc đẩy nhân viên của bạn làm tốt hơn, muốn tiếp tục vào nhóm của bạn và cảm thấy tự hào khi được bạn lắng nghe và khuyến khích.

9

Trở thành một ông chủ tốt có nghĩa là chiến đấu với cấp trên của bạn vì phúc lợi và lợi ích của nhóm của bạn. Điều này có nghĩa là nhận thức được việc tăng lương của nhân viên của bạn để làm mọi thứ có thể để cải thiện lợi ích và điều kiện làm việc của họ. Ngoài ra, đừng bao giờ quên rằng một ông chủ tốt luôn cảm ơn nhân viên của mình vì những nhiệm vụ được thực hiện.