Làm thế nào để lãnh đạo một nhóm làm việc
Bạn có một nhóm làm việc phụ trách và muốn tập thể dục như một nhà lãnh đạo giỏi ? Bạn phải làm việc chuyên nghiệp và có tính chất cá nhân hơn để đảm bảo rằng nhóm của bạn có động lực, cảm thấy được tham gia vào công việc và muốn phát triển và đóng góp kiến thức của họ. Điều đó đúng: đừng quên rằng bạn là người lãnh đạo và, do đó, bạn phải thực thi một chút quyền lực và đánh dấu các giới hạn. Trong bài viết này, chúng tôi sẽ cung cấp cho bạn một số mẹo về cách lãnh đạo một nhóm làm việc để bạn có trong đầu những phẩm chất nổi bật nhất.
1
Một trong những khía cạnh cơ bản phải tồn tại để một nhóm làm việc tốt là nhân viên có động lực . Do đó, người lãnh đạo phải gần gũi, hiểu những khát vọng mà mỗi người có, hoàn cảnh cá nhân mà họ đang sống và đối xử với mỗi người như một cá nhân. Các nhóm được thành lập bởi các cá nhân và điều quan trọng là người lãnh đạo phải hiểu từng người trong số họ, biết họ và đối xử với họ như nhau.
Ví dụ, nếu một người vừa có con, điều quan trọng là bạn cung cấp cho anh ấy / cô ấy cơ sở vật chất khi đi làm hoặc bạn cho anh ấy / cô ấy giờ linh hoạt hơn; Nếu ai đó muốn có nhiều trách nhiệm hơn hoặc thử các nhiệm vụ mới, bạn nên để họ điều tra, cung cấp cho họ khả năng họ hài lòng với công việc của họ. Bạn phải tính đến việc mỗi thành viên trong nhóm có những khát vọng khác nhau và do đó, họ phải được đối xử khác nhau. Thể hiện bản thân gần gũi, gần gũi và linh hoạt để chấp nhận các đề xuất mới là điều cần thiết để nhóm của bạn có động lực.
2
Nhưng bạn không nên quên rằng người lãnh đạo là người chịu trách nhiệm và chịu trách nhiệm cho nhóm làm việc tốt và các mục tiêu do quản lý áp đặt được đáp ứng. Do đó, điều quan trọng là, ngay cả khi bạn thân thiết, đừng quên khía cạnh quyền lực và tổ chức công việc để nhóm hoạt động tốt.
Chúng tôi khuyên bạn nên thường xuyên tổ chức các cuộc họp với nhóm để xem tiến trình, đánh giá thiếu sót và tạo ra một nhóm tốt. Trong các cuộc họp này, điều rất tích cực là bạn sẵn sàng lắng nghe các đề xuất của tất cả mọi người, rằng bạn sẵn sàng nghe các khiếu nại và bạn thể hiện bản thân với thái độ kiên quyết và tiến bộ.
3
Bạn không được quên rằng một nhóm được tạo thành từ những người và như vậy, họ sẽ có những ngày tốt và những ngày không tốt. Giao tiếp, đối thoại và đồng cảm là những đặc điểm thiết yếu mà người lãnh đạo phải có để thực hiện vai trò của mình theo hướng tích cực bởi vì sẽ có lúc bạn sẽ phải kêu gọi sự chú ý của ai đó, rằng bạn sẽ phải nghiêm túc và cơ cấu lại công việc; tại thời điểm này, chúng tôi khuyên bạn luôn luôn làm điều đó trong một khu vực cách ly với phần còn lại của công nhân (ví dụ như phòng họp) và bạn đề xuất một số cải tiến.
Ví dụ: nếu bạn không đạt được mục tiêu gần đây, thay vì đổ lỗi cho công việc, hãy cố gắng phát hiện những gì đang thất bại và làm thế nào để giải quyết nó. Một cuộc chiến là vô ích nếu bạn không đề xuất thay đổi hoặc cải thiện. Là một nhà lãnh đạo, bạn chịu trách nhiệm đảm bảo rằng công việc được tiến hành và bạn phải dẫn dắt bằng ví dụ: có thái độ phân tích và chủ động và bạn sẽ khiến nhóm của mình cũng có nó. Trong bài viết này, chúng tôi giúp bạn học cách làm việc theo nhóm .
4
Để lãnh đạo một nhóm theo cách tích cực, điều quan trọng là, các mục tiêu bạn đặt ra là thực tế và có thể đạt được . Sẽ chẳng ích gì nếu bạn đặt mục tiêu mà người lao động không bao giờ thấy đến và do đó, cảm thấy thất vọng và không thấy nỗ lực của họ được đền đáp. Khen thưởng nhóm, công nhận giá trị của nó và tặng họ một món quà cho công việc của họ (ngay cả một bữa ăn đơn giản) sẽ khiến họ cảm thấy được công nhận trong môi trường làm việc của họ và họ muốn phát triển và cải thiện từng ngày.
Trong bài viết này, chúng tôi cung cấp cho bạn một loạt các mẹo sẽ giúp bạn trở thành một ông chủ tốt.
5
Bạn cũng không nên quên cảm giác hài hước và các mối quan hệ cá nhân hơn. Ngay cả khi bạn phải tập thể dục với tư cách là người lãnh đạo, nhóm của bạn sẽ không bao giờ thấy bạn là không thể đạt được, vì một người có quá nhiều thẩm quyền thậm chí không dám đề xuất cải tiến. Bạn có vẻ như là một người gần gũi, thân thiện và hiểu biết, chỉ bằng cách này, bạn sẽ có được môi trường làm việc thân thiện và mọi người sẽ làm việc với sự nhiệt tình. Một nhóm có động lực là một nhóm sẽ cho kết quả.
Vì vậy, một cách tốt để có được khí hậu này là trau dồi khiếu hài hước, tổ chức thường xuyên (ví dụ mỗi tháng một lần) và thể hiện khía cạnh cá nhân và con người nhất của bạn trong các cuộc họp này.
