Cách khuyến khích tinh thần đồng đội
Hiện tại có nhiều tổ chức yêu cầu nhân viên của họ có khả năng thực hiện các nhiệm vụ của họ trong môi trường nhóm, biến kịch bản đó khỏi nhân viên đến văn phòng, về phía mình và rời đi mà không chịu trách nhiệm cho bất cứ ai trừ ông chủ của mình. Thế giới làm việc mong muốn chúng tôi chấp nhận tiền đề này, nhưng vấn đề là nhiều nhân viên chưa được dạy cách làm, vì vậy, trong .com chúng tôi cung cấp cho bạn các chìa khóa để bạn biết cách khuyến khích làm việc theo nhóm trong bộ phận của bạn hoặc trong bộ phận của bạn tổ chức
1
Để tạo ra một nhóm, điều quan trọng là mỗi thành viên phải rõ ràng về mục đích cơ bản của nó, mục tiêu mà họ đang làm việc cùng nhau, theo cách này, mọi người sẽ dễ dàng điều chỉnh hơn
2
Để làm việc theo nhóm, các khả năng của các thành viên phải được tính đến sao cho mỗi thành viên đưa ra một đóng góp cụ thể để đạt được mục tiêu đã đề ra
3
Để đạt được tinh thần đồng đội thành công, bạn không thể bỏ qua các quy tắc và quy định sẽ tạo thành nhóm, bằng cách này, tất cả các thành viên sẽ bắt đầu từ cùng một tiền đề, ví dụ như đúng giờ, tuân thủ các mục tiêu đã đặt ra, v.v.
4
Sự kích thích là một phần quan trọng của tinh thần đồng đội và không nên bỏ qua, điều quan trọng là phải nhận ra công lao của các thành viên mỗi khi đạt được mục tiêu, bằng cách này mọi người sẽ sẵn sàng tiếp tục hợp tác
5
Thúc đẩy thái độ tốt cũng rất cần thiết, vì vậy người điều phối nhóm phải sẵn sàng cống hiến hết mình và chịu trách nhiệm hướng dẫn một nhóm người theo cách tốt nhất có thể.
6
Giao tiếp là một cơ sở quan trọng khác để làm việc nhóm và không thể vắng mặt. Mọi thứ liên quan đến dự án nên được truyền đạt rõ ràng và các thành viên trong nhóm nên cảm nhận khả năng truyền đạt ý tưởng, sáng kiến và thậm chí là sự bất mãn của họ
7
Làm thế nào trong bất kỳ khía cạnh nào khác của cuộc sống, sự tôn trọng cũng là một giá trị cần thiết để thực hiện bất kỳ công việc nào đòi hỏi phải có tinh thần đồng đội
8
Cuối cùng, bạn nên cố gắng khách quan nhất có thể khi làm việc theo nhóm, mặc dù sự đồng cảm cá nhân là hợp lệ, chúng không thể thấm vào môi trường làm việc, vì chúng có thể gây khó chịu cho các thành viên khác trong dự án.
